Der «Rechnungswesen und Controlling für Nonprofit-Organisationen» als Teil des Freiburger Management-Modells für NPO ist in der überarbeiteten und aktualisierten 4. Auflage erschienen.

Das Buch Rechnungswesen von Verbänden und anderen Nonprofit-Organisationen (NPO) muss als ein Informationssystem angesehen werden, das die Planung des NPO-Geschehens, seine Steuerung im Zeitablauf und die Darstellung des Erreichten, soweit es sich in Zahlen fassen lässt, gegenüber allen an der Nonprofit-Organisation Interessierten gewährleisten soll.

Die Grundlage des Buches bildet eine integrierte Rechnungs-Konzeption von Finanzierungsrechnung, Bilanz und Ergebnisrechnungen, die in Übereinstimmung mit dem Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen entwickelt wurde. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und deren Mitarbeitende, die sich in einem Verband oder Verein der Wirtschaft (Kammern, Innungen), der Arbeitnehmervertretungen (Gewerkschaften), der sozialen Wohlfahrt (Hilfswerke), der Kirchen, des Sports, der Freizeit, der Kultur oder in einer anderen mitgliedschaftlich-strukturierten oder vorwiegend aus Spenden bzw. staatlichen Zuschüssen finanzierten Nonprofit-Organisation mit Fragen des Rechnungswesens und des Controllings befassen. Es dient als Vertiefungsband zum Grundkonzept des Freiburger Management-Modells für Nonprofit-Organisationen.

Die Leserin bzw. der Leser soll mit den Leistungsanforderungen an ein modernes Rechnungswesen sowie mit den wesentlichsten Instrumenten des Controllings vertraut gemacht werden und insbesondere:

• die Grundkonzeption eines integrierten Rechnungswesens als Informations- und Steuerungsinstrument für die Führung in NPO verstehen;
• die Struktur von Finanzierungsrechnung, Bestandesrechnung (Bilanz) und Ergebnisrechnungen (Erfolgsrechnungen) zur Dokumentation, zur Planung und zur Überwachung des NPO-Geschehens kennen;
• die verschiedenen Formen einer Kosten- und Leistungsrechnung und der darauf aufbauenden Kennzahlenrechnungen beurteilen können;
• die Ansatzpunkte für ein Controlling auf strategischer und operationaler NPO-Ebene planen können, um die eigene Arbeit effizienter und effektiver zu gestalten.

Angaben zum Buch:

Reinbert Schauer, René Clemens Andeßner, Dorothea Greiling, Rechnungswesen und Controlling für Nonprofit-Organisationen – Ergebnisorientierte Informations- und Steuerungsinstrumente für das NPO-Management, 4., neu bearbeitete Auflage, Bern, Haupt Verlag, 2015, 425 Seiten.